METODOLOGÍA DE SELECCIÓN

1. Desarrollo del perfil deseado, identificando las necesidades del cliente y relacionándolas con la disponibilidad de recursos en el mercado.
2. Research; de ser necesario, se realiza una investigación preliminar del mercado para proveer información actualizada sobre la viabilidad de la búsqueda y los niveles de remuneración.
3. Uso de las fuentes de contacto y de reclutamiento de candidatos más apropiadas para cada búsqueda en términos de costos, calidad y velocidad de respuesta: bases de datos, avisos, referidos, contactos con instituciones, head-hunting.
4. Entrevistas de selección con las técnicas más adecuadas para cada caso: entrevistas de ajuste al puesto, entrevistas de selección por competencias, entrevistas individuales y grupales.
5. Presentación de finalistas con información que posibilita realizar rápidas visualizaciones y comparaciones de los candidatos presentados.
6. Evaluación psicotécnica de candidatos preseleccionados, a fin de conocer aspectos más profundos y útiles para la gestión de las personas a incorporar.