Las empresas necesitan conocer las capacidades y el potencial de las personas para alcanzar un óptimo funcionamiento en todas sus áreas y niveles. Esto es válido tanto para el personal interno como para el personal a incorporar. Realizamos evaluaciones para procesos de selección, promoción, planificación de carrera, reestructuración. Ante cada situación, utilizamos la metodología que mejor se ajuste, con técnicas individuales y grupales:

1.  EVALUACIÓN PSICOTÉCNICA: se administra una entrevista en profundidad y una batería de tests que identifican características estables de las personas en aspectos relevantes en el ámbito laboral, que están en en la base de sus capacidades actuales y potenciales.
2. EVALUACIÓN DE POTENCIAL: se evalúa cuál es el nivel más alto de desempeño laboral al que puede llegar una persona en función de las capacidades que presenta actualmente. 
3. EVALUACIÓN POR COMPETENCIAS: se identifica en qué medida una persona posee determinadas competencias, es decir, combinaciones de conocimientos, habilidades y actitudes que permiten desarrollar con éxito las funciones que sean necesarias para cada rol.
4. MANAGEMENT ASSESSMENT: es una combinación de las evaluaciones anteriores aplicadas a niveles gerenciales o a futuros gerentes. Permite analizar las competencias y el potencial relacionados con capacidades gerenciales.